10月11日，弘德實業(yè)公司召開經(jīng)營暨財務工作專題研討會議，總結分析今年以來的經(jīng)營運行情況，研究財務管理中存在問題的整改落實，部署四季度經(jīng)營工作。公司董事長姚敦靜、副總經(jīng)理王強以及各部門負責人、各控股公司總經(jīng)理和財務負責人參加會議。

　　會上，各控股公司總經(jīng)理分別對今年各項經(jīng)濟指標的完成情況和四季度工作重點進行了匯報；各控股公司財務負責人認真學習討論了國資委監(jiān)事會、省總公司會計質量評價和國稅稽核等單位的專項財務檢查報告建議，并針對存在的問題積極研究整改。

　　姚敦靜就下一階段工作提出具體要求：一是各子公司要強化經(jīng)營管理，抓緊時間，奮力沖刺，確保全年目標任務的完成；二是提高風險防控能力，建立完善各項內部管理制度，規(guī)范經(jīng)營；三是財務部門要認真做好常規(guī)性財務工作，并針對專項檢查提出的建議和存在的問題認真梳理整改；四是各控股公司要加強協(xié)作，共謀發(fā)展，尤其是安徽鹽業(yè)汽車城的各汽車4S店，要緊密團結，加強業(yè)務合作，統(tǒng)籌資源配置。