摘自《瀟湘晨報》

一邊是“猛踩剎車”，一邊是“偏向虎山行”。在大部分開發(fā)商苦待政策細(xì)則的真空期，一些主業(yè)并非房地產(chǎn)企業(yè)的大型集團(tuán)卻加速了擴(kuò)張的步伐。

兩種不同的表情折射的是一種令人深思的現(xiàn)實(shí)——一些玩家退出，一些玩家卻在進(jìn)入。進(jìn)退之間，新的地產(chǎn)游戲規(guī)則正在重新確立。

在一步步成為全國飼料行業(yè)３０強(qiáng)之后，岳泰集團(tuán)開始轉(zhuǎn)身邁進(jìn)房地產(chǎn)領(lǐng)域。７月２５日，長沙博宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部經(jīng)理謝進(jìn)對記者稱，“我們將開發(fā)一個占地４００畝的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資５億元，以住宅產(chǎn)品為主?！遍L沙博宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東之一，正是岳陽岳泰集團(tuán)。

在大力擴(kuò)張主業(yè)鹽業(yè)的同時，湖南鹽業(yè)集團(tuán)也悄然加大了對于房地產(chǎn)的投資。

經(jīng)歷了主業(yè)的快速發(fā)展，輕工企業(yè)積累了雄厚的資金。出于提高資金利用效率的需要，房地產(chǎn)業(yè)成為輕工企業(yè)謀求利潤增長的新興奮點(diǎn)。

非主業(yè)的資本介入

謝進(jìn)所說的住宅項(xiàng)目，將是岳泰集團(tuán)真正介入房地產(chǎn)行業(yè)的首度之作。岳泰集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)１５億余元，現(xiàn)有裝備可年產(chǎn)各類飼料產(chǎn)品１５０萬噸，年主營業(yè)務(wù)收入總額已達(dá)到３５億余元。

為什么此時選擇房地產(chǎn)？“公司擴(kuò)張到一定規(guī)模后，公司高層開始考慮尋求新的利潤突破點(diǎn)。在醞釀了近一年之后，最終選擇從長沙開始房地產(chǎn)之旅。”謝進(jìn)說。

“毫無疑問，房地產(chǎn)業(yè)成為重要利潤來源是行外資本涉足地產(chǎn)的重要原因?！焙鲜≥p工鹽業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李志勇坦率地說。目前，湖南省輕工鹽業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司已在長沙推出了兩個知名樓盤——城市森林和西江庭院。接下來，則是醞釀一個８０畝的綜合用地開發(fā)項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)顯示，２００５年，湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)的銷售收入為１７．２億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額１．４７億元，年末資產(chǎn)總值達(dá)到１７．８億元，凈資產(chǎn)１０．７億元。

資金優(yōu)勢明顯

李志勇認(rèn)為，從目前的形勢看來，選擇進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的外來者應(yīng)該都具有一定的實(shí)力。由于此輪政府層宏觀調(diào)控的決心相當(dāng)堅(jiān)定，對于非房地產(chǎn)企業(yè)的跨行業(yè)拓展而言，尋求自身的核心競爭力，與主業(yè)形成良性互動，細(xì)分市場非常重要。

而在謝進(jìn)的觀點(diǎn)中，多元發(fā)展的企業(yè)可以選擇多種業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)營。“房地產(chǎn)如果不好，我們可以選擇資金轉(zhuǎn)移。銀行信貸方面我們也可以通過集團(tuán)公司進(jìn)行擔(dān)保，由于有穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，其可行性比較一般房地產(chǎn)公司更強(qiáng)?！?BR>
“現(xiàn)在，應(yīng)該是讓一些不合格的運(yùn)動員離開的時候了。”謝進(jìn)意味深長地說。

　　哪些企業(yè)在“談房”？

紅網(wǎng)8月1日訊(瀟湘晨報記者文潔 實(shí)習(xí)生姚琴）在目前的房地產(chǎn)江湖，進(jìn)退只是個中插曲。資本高手的舉動雖然能夠吸引眼球，但也非主流，更多的則是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的局面。那么，究竟哪些非房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)入房地產(chǎn)呢？

“進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的非房地產(chǎn)企業(yè)大多有著不少共性。他們要么是有著內(nèi)部市場，要么有著土地資源，要么就是實(shí)力非常雄厚?！焙鲜≥p工鹽業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理李志勇說。

安邦咨詢專家認(rèn)為，土地、信貸緊縮以及市場的調(diào)整必將帶來一輪行業(yè)洗牌，集中度的提高將更有利于優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)脫穎而出。

首先具有較強(qiáng)融資能力的企業(yè)才是最適合進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的。因?yàn)橘Y金密集是房地產(chǎn)的最大特點(diǎn)，其對資金的要求十分苛刻?，F(xiàn)在又正是銀行縮緊資金的緊要時刻，如果自身的融資能力較強(qiáng)，是十分占優(yōu)勢的。

其次是自身就具備比較廉價的土地，這樣也從另一方面節(jié)省了開發(fā)前期所需的大量資金。這樣的企業(yè)在目前國家嚴(yán)控土地，銀行收緊信貸的情況下進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)可以說是個較好的時機(jī)。

擁有廉價土地儲備和較強(qiáng)的融資能力以及品牌知名度的公司將是本輪地產(chǎn)業(yè)洗牌的最終受益者；另外，具有區(qū)域壟斷和擁有優(yōu)良資產(chǎn)的公司同樣也很具優(yōu)勢。

地產(chǎn)漁民的“捕魚”之惑

據(jù)瀟湘晨報8月1日報道 這一條河不寬，只是魚好抓，于是四面八方的漁民都來了，擠在河面上，停放的船多了，自然有人落水了。

一想起如今的房地產(chǎn)市場，這樣的比喻就浮現(xiàn)在腦海，這里的水很深，魚好多，不管專業(yè)漁民，還是非專業(yè)漁民，都乘著他們的船來了，在水面上你擠我，我擠你，有人落水了，被淘汰，又有人來了。

留下來的，不管專業(yè)還是非專業(yè)的，最后能霸占一塊地盤網(wǎng)一船魚，就是一個好的漁民了。

宏觀經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場的發(fā)展為行外資本進(jìn)入提供了條件。能不能在這塊市場分一杯羹，最主要在于你的船是否堅(jiān)固，你乘著一艘航母進(jìn)來了，誰管你以前是種菜還是砍柴？

資本經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是錢滾錢，相對于其他傳統(tǒng)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)“賺錢”的時間要縮短許多，加之行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一些不規(guī)范行為更是為其罩上“灰色暴利”光環(huán)，加速吸引著資本的累積。

雖然近兩年的宏觀調(diào)控抑制了不合理的利潤，僅其本身存在的高利潤，仍是所有企業(yè)和資本所喜好的。

越來越多的漁船涌入本不寬敞的河里，形成一股不可忽視的力量，毫無節(jié)制的放縱只會引起整個市場的崩盤。而此時，國家的宏觀調(diào)控政策的效應(yīng)就顯現(xiàn)出來，推倒舊有的游戲，建立新的規(guī)則，房地產(chǎn)行業(yè)開始成熟與規(guī)范。

全面實(shí)施的土地市場招拍掛政策使土地交易公開、透明和公正，外行與內(nèi)行在同一起跑線上拼資本。

金融緊縮等政策的實(shí)施也進(jìn)一步提高了房地產(chǎn)行業(yè)的入市門檻，又挑選著資金實(shí)力雄厚的游戲者。

房地產(chǎn)市場化程度的提高，競爭的激烈，房地產(chǎn)利潤空間受到一定程度的擠壓，可是，由于小漁船的出局，使仍馳騁在河道上面的漁船們的相對利潤空間并未減少很多，怎樣在現(xiàn)有空間內(nèi)尋求最大的利潤，才是他們思慮的問題。

開發(fā)實(shí)力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)水平成為立足市場的基點(diǎn)，而外行進(jìn)入行業(yè)，如果不能根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、確立經(jīng)營管理方針、引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才等，如果不能深入了解市場，開發(fā)出為購房者所接受的產(chǎn)品，隨時都有翻船的可能。

還是這一條河，河上的人在掙扎，河外的人又想進(jìn)來。

市場在變，不變的是資本對利潤的追求。

　　風(fēng)險，仍在政策

據(jù)瀟湘晨報8月1日報道 非房地產(chǎn)行業(yè)的“地產(chǎn)狂想曲”正在進(jìn)入高潮。由于本行業(yè)利潤率的日益稀薄，眾多非房地產(chǎn)行業(yè)大舉進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，企圖在這個高額利潤中分得一杯羹。

然而，高額利潤的背后，風(fēng)險的日漸加大已經(jīng)成為一種可以預(yù)見的現(xiàn)實(shí)。

“政策是最大的風(fēng)險。”湖南省輕工鹽業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理李志勇坦率地說。盡管在宏觀背景下，資金較為匱乏的中小型企業(yè)容易陷入淘汰漩渦，但政策對于整個大的市場環(huán)境也有著十分驚人的影響。

李志勇認(rèn)為，宏觀調(diào)控使得房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間開始大幅縮水，在資金實(shí)力、開發(fā)水平無法保障，土地取得和營運(yùn)方面并沒有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)積累的情形下，對于那些不以房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司來說，行業(yè)風(fēng)險大大加劇。

如果說政策風(fēng)險是對整個行業(yè)帶來利空的影響，那么非專業(yè)的風(fēng)險則有可能帶來個別企業(yè)的興衰勝敗。

有專家分析認(rèn)為，一個非房地產(chǎn)行業(yè)的品牌進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，原來的品牌不一定能起到正面作用。而專業(yè)操盤能力、市場認(rèn)知與房地產(chǎn)人才的匱乏，則是影響非房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。